Стратегия развития НИЦ МЗС основана на инновационности и рыночной ориентированности образовательной, научно-исследовательской и хоздоговорной деятельности в свете реализации перспективного плана развития Оренбургского государственного университета.
Основные направления развития НИЦ МЗС ориентированы на учебно-методическую работу, научную работу, совершенствование материально-технической базы. На период 2021–2023 гг. к реализации запланированы следующие основные мероприятия.
1. Учебно-методическая работа
| № п/п | Поставленная задача | Период реализации (год) | Ответственные |
|---|---|---|---|
| 1 | Принять участие в актуализации учебных планов и рабочих программ специальных дисциплин по направлениям подготовки «Строительство» (бакалавриат, магистратура, аспирантура) с учетом современных требований строительного комплекса Оренбуржья. | 2021 | Директор центра, сотрудники |
| 2 | Руководить дипломными проектами, темы которых выбраны в соответствии с направлениями развития строительного комплекса Оренбуржья. | 2021–2023 | Сотрудники центра |
| 3 | Совершенствовать материально-техническую базу центра для прохождения студентами учебных, производственных и преддипломных практик. | 2021–2023 | Директор центра, сотрудники |
| 4 | Привлекать студентов АСФ к научно-исследовательской и хоздоговорной работе. | 2021–2023 | Директор центра, сотрудники |
| 5 | Подготовить и реализовать не менее 2 программ по линии повышения квалификации специалистов строительной отрасли по направлениям работы центра. | 2021–2022 | Директор центра, сотрудники |
| 6 | Актуализировать учебно-методические пособия на соответствие потребностям рынка труда выпускников на территории Оренбургской области. | 2021–2022 | Сотрудники центра |
| 7 | Организовать участие сотрудников центра в научно-методических конференциях всероссийского и международного уровней (не менее 2 конференций в год). | 2021–2023 | Сотрудники центра |
Ничего не нашлось.
2. Организация научной работы
| № п/п | Поставленная задача | Период реализации | Ответственные |
|---|---|---|---|
| 1 | Проводить работу по подготовке кадров высшей квалификации для строительного комплекса Оренбуржья на основе новейших достижений науки и техники. | 2021–2023 | Директор центра, сотрудники |
| 2 | Подготовить к защите на базе центра кандидатские диссертации. | 2021 — 1; 2022 — нет; 2023 — 1 | Директор центра, сотрудники |
| 3 | Подать заявки на участие в грантах областного и российского уровней (не менее двух в год). | 2021–2023 | Директор центра, сотрудники |
| 4 | Развивать публикационную активность: 4.1 Не менее двух статей Scopus, WoS в год. 4.2 Не менее 5 статей в журналах из перечня ВАК в год. 4.3 Публикация статей в сборниках международных конференций (не менее 2 статей в год). 4.4 Публикация статей в сборниках всероссийских конференций (не менее 6 статей в год). 4.5 Подача заявок на изобретения и полезные модели (не менее 2 заявок в год). | 2021–2023 | Директор центра, сотрудники |
| 5 | Развивать сотрудничество с другими научно-исследовательскими учреждениями по направлениям деятельности центра. | 2021–2023 | Директор центра, сотрудники |
| 6 | Внедрять в учебный процесс результаты научно-исследовательской деятельности центра. | 2021–2023 | Сотрудники центра |
| 7 | Развивать перспективные формы научно-технического сотрудничества с отраслями промышленности с целью совместного решения крупных научно-технических задач и расширения использования университетских разработок в строительном производстве. | 2021–2023 | Директор центра, сотрудники |
| 8 | Организовать в центре активное внедрение современных информационных технологий в проектную деятельность. | 2021–2023 | Директор центра, сотрудники |
| 9 | Выполнять гранты, хоздоговорные работы и т. п. (в области строительства) с презентацией полученных материалов на конференциях различных уровней, в СМИ. | 2021 — не менее 8,0 млн руб.; 2022 — не менее 10,0 млн руб.; 2023 — не менее 12,0 млн руб. | Директор центра, сотрудники |
| 10 | Поддерживать аккредитацию центра по направлениям деятельности. | 2021–2023 | Директор центра, сотрудники |
| 11 | Поддерживать аттестацию и своевременное прохождение повышения квалификации персонала в саморегулируемых организациях и в национальных реестрах. | 2021–2023 | Директор центра, сотрудники |
| 12 | Активизировать работу центра по привлечению студентов к научным молодежным мероприятиям, проводимым «Росмолодежью», министерством образования Оренбургской области, Минобром России. | 2021–2023 | Директор центра, сотрудники |
| 13 | Проводить работы по освещению деятельности центра в СМИ с целью получения грантов и заключения новых хоздоговоров по научно-исследовательской и производственной строительной тематике. | 2021–2023 | Директор центра, сотрудники |
Ничего не нашлось.
3. Развитие материально-технической базы
№ п/п
Поставленная задача
Период реализации
Ответственные
1
Продолжить работу в лабораториях центра (ауд. 3008, 4011, 4012) по доукомплектации необходимыми стендами и оборудованием для выполнения хоздоговорных и научно-исследовательских работ студентов и сотрудников центра.
2021–2023
Директор центра, сотрудники
2
Иметь необходимый комплект приборов для выполнения хоздоговорных работ по существующим направлениям деятельности центра с ежегодной их поверкой в центре стандартизации и метрологии.
2021–2023
Директор центра, сотрудники
3
Для расширения области деятельности центра, увеличения объемов хоздоговорных и грантовых работ приобрести современные приборы по списку реестра измерительных средств (при финансовой поддержке ОГУ):
- модернизировать пресс ГМС-50 в лаборатории мониторинга зданий и сооружений (ауд. 4012);
- ручной буровой комплект геолога;
- измерители прочности крепления анкеров фасадных систем ПСО-ХМГ4А и ПСО-ХМГ4АД;
- измеритель адгезии покрытий и усилия вырыва дюбелей ОНИКС-АП;
- 3D-принтер строительный.
2021–2023
Ректорат,
директор центра,
сотрудники
4
Для расширения области деятельности центра, увеличения объемов хоздоговорных и грантовых работ, улучшения качества подготовки специалистов для строительного комплекса Оренбуржья, расширения тем кандидатских и докторских диссертаций, выполняемых на базе центра, приобрести современное программное обеспечение — 1 проф. + класс на 20 студенческих мест (при финансовой поддержке ОГУ):
- программное обеспечение АРМ Civil Engineering для инженерных расчетов (версия 2021 г.), Россия;
- программное обеспечение АРМ «Лира САПР» для инженерных расчетов (версия 2021 г.), Россия;
- система автоматизированного проектирования и информационного моделирования зданий и сооружений Renga BIM, Россия;
- многопрофильное программное обеспечение Architecture, Engineering & Construction Collection. Autodesk, Inc.
2021–2023
Ректорат,
директор центра,
сотрудники